publiczne informacje

May 26

Kredyt technologiczny - działanie 4.3 Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka

Częściowa spłata kredytu inwestycyjnego zaciągniętego przez przedsiębiorców na wdrożenie innowacyjnych technologii w firmie może zostać częściowo sfinansowana z tzw. Funduszu Kredytu Technologicznego.

May 25

Jak postarać się o podwyżkę?

Skutki światowego kryzysu nadal są odczuwalne w wielu firmach. Choć pracownikom łatwiej znaleźć nowego pracodawcę, to na znaczną podwyżkę wynagrodzenia na razie nie można liczyć.

May 25

Kancelaria e|n|w|c doradza Węgierskim Kolejom Państwowym przy modernizacji taboru kolejowego

Węgierskie biuro Kancelarii e│n│w│c doradzało firmie MẦV-TRAKCIÓ Zrt. (spółka-córka Węgierskich Kolei Państwowych) przy zakupie 25 lokomotyw o wartości 80 milionów Euro. Lokomotywy wejdą do użytku w Austrii, Niemczech oraz na Węgrzech. Długo oczekiwana modernizacja parku maszynowego Węgierskich Kolei Państwowych została sfinalizowana poprzez zamówienie 25 nowoczesnych lokomotyw o systemie podwójnego zasilania prądem. Lokomotywy zostały wyprodukowane przez firmę Bombardier w fabryce we Wrocławiu. W czasie negocjacji finansowania zakupu lokomotyw Kancelaria e│n│w│c - odział węgierski doradzała spółce MẦV- TRAKCIÓ Zrt. Zespół zarządzany przez dr Dénesa Szabó i Timeę Ladi włączony był w szczególnie skomplikowane negocjacje. ”W związku z tym, że jeden z banków pozyskanych dla projektu (Europejski Bank Inwestycyjny) nie przejął pełnego finansowania, konieczne było znalezienie drugiego banku. Ten z kolei związany był regułami dotyczącymi zamówień publicznych, w takim zakresie, iż umowy musiały być ukształtowane w ramach prawa zamówień publicznych. Negocjacje miały trudny i bardzo żmudny przebieg, ponieważ obydwa banki domagały się podobnych umownych zabezpieczeń i przywilejów, przy czym zapisy ustawowe drugiego banku dopuszczały tylko bardzo wąskie pole manewru.” – mówi dr. Dénes Szabó partner zarządzający Kancelarią e|n|w|c w Budapeszcie. Sfinalizowany właśnie zakup 25 lokomotyw nie oznacza, że lider węgierskiego rynku usług przewozów kolejowych zamierza na tym poprzestać. Umownie zastrzeżona została opcja zakupu dwudziestu pięciu kolejnych lokomotyw, dla których poszukiwani będą partnerzy finansowi.

May 25

Poczta Polska: wpłaty na rzecz powodzian bez opłat!

Poczta Polska zwolniła z opłaty wpłaty dokonywane na rzecz pomocy poszkodowanym w majowych powodziach. Zwolnienie dotyczy wpłat na rachunki bankowe: 1) Caritas Polska, Skwer Kard. Wyszyńskiego 9, 01-015 Warszawa, nr rachunku odbiorcy: 70 1020 1013 0000 0102 0002 6526, 77 1160 2202 0000 0000 3436 4384, tytułem: „Powódź” lub „Powódź południe”, 2) Polski Czerwony Krzyż, ul. Mokotowska 14, 00-561 Warszawa, nr rachunku odbiorcy: 93 1160 2202 0000 0001 6233 5614, tytułem: „Powódź 2010”. Zwolnienie z opłat obowiązuje do 31 lipca 2010 r.

May 25

Zarządzanie kryzysem w social media

W ciągu ostatnich tygodni obserwowaliśmy wysyp głośnych kryzysów dużych marek w mediach społecznościowych. Przykłady problemów Nestle, Nikona czy HTC pokazują, że firmy, zarówno w Polsce jak i na świecie, nadal nie mają wypracowanych procedur postępowania w przypadku kryzysu w social media. Pod koniec kwietnia media marketingowe rozpisywały się o problemach HTC na Facebooku. Firma ta postanowiła wspólnie z użytkownikami wybrać nazwę dla swojego nowego telefonu. Zanim jednak zdecydowała się na konkurs w social media, klienci HTC przejawiali oznaki frustracji związane z przekraczaniem kolejnych terminów update’ów oprogramowania. W tym momencie niezadowoleni konsumenci dostali w prezencie od producenta telefonów narzędzie do wyrażenia swojej niechęci – konkurs na Facebooku na nazwę nowego aparatu. Nic dziwnego, że z akcji, która mogła być przykładem ciekawej inicjatywy angażującej na Facebooku, zrobiła się sytuacja kryzysowa, na którą opiekunowie profilu po stronie HTC nie za bardzo wiedzieli, jak zareagować (post „Co do nas, to staramy się znaleźć w pracy jak najwięcej przerw, żeby móc z Wami porozmawiać i przeczytać pytania i opinie” przejdzie już chyba do historii kryzysów w social media). Paradoksalnie przejście przez kryzys w social media może być dla firmy cennym doświadczeniem, dzięki któremu można aż do bólu zapoznać się z mechanizmem działania mediów społecznościowych i tworzeniem się tzw. „echa” w Internecie. Cennym jednak tylko wówczas, gdy wyciągnie się wnioski i wypracuje odpowiednie procedury reagowania na sytuację kryzysową w social media. Poniżej kilka rad, jak przygotować się na przyjście potwora i jak go później ujarzmić. Zanim zaczniesz działać w social media – opracuj manual antykryzysowy Standardem przy przygotowaniu strategii komunikacji dla dużych firm i instytucji jest opracowanie manuala antykryzysowego czy też tzw. „podręcznika kryzysowego”. Dokładnie taki sam manual powinien być stworzony w przypadku tworzenia strategii w social media. Dlaczego? Ponieważ kryzys w mediach społecznościowych wydarzy się na pewno, a ze względu na jego szybkość, konieczne jest opracowanie procedur, które ułatwią zarządzanie sytuacją kryzysową. Podręcznik powinien zawierać podstawowe zasady polityki antykryzysowej firmy, określać kto wypowiada się w przypadku kryzysu (zazwyczaj administratorzy danego forum/strony/profilu, jednak w zależności od stopnia kryzysu być może warto przygotować np. krótkie video z wypowiedzią prezesa firmy), wyznaczenie składu zespołu zarządzania antykryzysowego (w przypadku kryzysu w Internecie warto, żeby w skład takiego zespołu wszedł np. specjalista od SEM i SEO), opracowanie typologii kryzysu czyli jego poziomów w zależności od konsekwencji oraz przygotowanie możliwych scenariuszy kryzysowych – ich dużą część specjaliści ds. komunikacji mogą z łatwością przewidzieć (jak np. case HTC). Uzbrojeni w manual, możemy tworzyć strategię komunikacji w mediach społecznościowych oraz monitorować, co użytkownicy mówią o naszej marce/firmie/produkcie. Monitoruj by reagować Monitoring mediów społecznościowych jest podstawą szybkiego zarządzania kryzysem w social media. Im bardziej precyzyjny i funkcjonalny (np. dostarczający również informacji o sentymentach rozmów na forach czy w serwisach społecznościowych), tym szybciej można reagować i kontrolować przepływ informacji. Warto zainwestować w profesjonalne narzędzia monitoringu, które dostarczają codziennych raportów z aktywności użytkowników mówiących o naszej marce w Internecie. Pozwala to nie tylko na pozyskiwanie informacji zwrotnej o naszej firmie/marce/produkcie, ale również na identyfikację liderów opinii czyli osób, które najczęściej wypowiadają się na interesujący nas temat. Inwestycja w monitoring naturalnie się nie zwróci, jeżeli firma nie będzie strukturalnie przygotowana na wyciąganie wniosków z rozmów swoich klientów w Internecie oraz nie będzie reagowała na potencjalne sytuacje kryzysowe. Przykładem może być tutaj case Eurobanku, który w listopadzie 2009 stał się bohaterem kryzysu wizerunkowego będącego koszmarem każdego rzecznika prasowego. Pierwsze informacje o niezadowoleniu klientów Eurobanku pojawiały się forach internetowych (m.in. Money.pl) co najmniej pół roku przed opublikowaniem negatywnego materiału w Faktach TVN. Bank – z przyczyn trudnych do zweryfikowania dla zewnętrznych obserwatorów – nie zareagował, wystosowując odpowiedni komunikat dopiero w momencie pojawienia się materiału w Faktach. Gdyby jednak reakcja nastąpiła wcześniej, na poziomie negatywnych komentarzy klientów w Internecie, nigdy nie doszłoby do eskalacji kryzysu w mediach tradycyjnych. Bądź przygotowany – wypracuj odpowiednie narzędzia Błędnym myśleniem wielu firm jest: „jeśli nie ma mnie w social media, to nic mi nie zrobią”. Problem polega na tym, że jeśli będą mieli powód to zrobią, a brak działających kanałów komunikacji w social media po stronie firmy sprawi, że nie będzie miała ona szans na skuteczne zarządzanie kryzysem. Warto zatem wypracować odpowiednie narzędzia wcześniej, ponieważ w momencie uruchomienia lawiny kryzysowej liczy się każda sekunda i nie ma czasu na tworzenie społeczności od podstaw. Jeżeli kryzys jest poważny, przygotuj Social Media Press Release W przypadku bardzo zaostrzonej sytuacji kryzysowej, warto wyznaczyć jedno miejsce w Internecie, w którym będą umieszczane wszystkie informacje związane z kryzysem. Powinno to być miejsce, które jest najbliższe większości grup docelowych komunikacji antykryzysowej i w zależności od specyfiki tej grupy może to być nasz fan page na Facebooku (często przy kryzysach w branży B2C) lub np. blog firmowy (komunikacja B2B). Wówczas całą komunikację z poszczególnych for internetowych kierujemy w jedno miejsce, co ułatwia zarządzanie. Nie wchodź w dyskusje na forach – kieruj do jednego źródła Bardzo często firmy zastanawiają się, czy w przypadku sytuacji kryzysowej wchodzić w dyskusje z użytkownikami na poszczególnych forach. Musimy jednak pamiętać, że z takimi wypowiedziami jest jak z mitologiczną Hydrą – utniesz jedną głowę, a na jej miejscu wyrastają dwie kolejne. Jeżeli raz zaczniemy się wypowiadać, trudno nam będzie przestać, a ewentualne milczenie zostanie dodatkowo źle odebrane. W takich sytuacjach najlepiej jest w miejscach, gdzie dyskusja jest merytoryczna, kierować do jednego, adekwatnego źródła czyli określonego wcześniej centrum komunikacji antykryzysowej w Internecie. Nigdy nie odwracaj się od użytkowników i nie ignoruj ich Tak jak nie przysłanie obiecanego tekstu może popsuć relacje PR-owca z dziennikarzem na długie miesiące, tak lekceważenie użytkowników, którzy np. są fanami naszej strony na Facebooku jest strzałem w kolano, podcinaniem gałęzi na której się siedzi, samobójczą bramką itd./itp. Z tym problemem zetknęła się m.in. firma HTC, kasując część niepochlebnych komentarzy użytkowników na swojej fan page na Facebooku. W sposób dużo bardziej zdecydowany odwróciła się od własnych klientów firma Nikon, która najpierw zignorowała niezadowolenie użytkowników aparatów fotograficznych tworzących społeczność na stronie polishnikonservice.com, a następnie – gdy Internauci założyli własną stronę, na której dyskutowali o niewłaściwym ich zdaniem zachowaniu Nikona, firma wystosowała do nich oficjalne pismo z prośbą o nieużywanie słowa „Nikon” a w adresie domeny – podobny los spotkał administratorów forum Nikon.org.pl. Dlaczego znany producent aparatów zdecydował się na tak radykalne środki i zamiast rozmawiać z miłośnikami (teraz już chyba ex-miłośnikami) swojej marki, zaczął ich atakować, jest dla zewnętrznych obserwatorów kryzysu posunięciem zupełnie niezrozumiałym. Odwrócenie się od własnych fanów, kasowanie ich komentarzy (sugerujące, że firma ma coś do ukrycia) eskaluje kryzys i oddala od jednej z najważniejszych zasad komunikacji antykryzysowej jaką jest transparentność. W takich sytuacjach lepiej jest pozostawiać negatywne komentarze, nawet te bazujące wyłącznie na emocjach i odnosić się jedynie do tych merytorycznych, starając się dążyć do porozumienia z użytkownikami. Tak długo bowiem jak pokazujemy, że próbujemy rozwiązać problem i rozmawiamy, tak długo jesteśmy na wygranej pozycji.

May 25

Niezależni europejscy operatorzy pocztowi z wizytą w Krakowie

W dniach 25-26 maja 2010 na zaproszenie InPost – największego ogólnopolskiego niezależnego operatora pocztowego –odbędzie się w Krakowie spotkanie przedstawicieli ośmiu europejskich prywatnych firm pocztowych. Delegaci będą dyskutować na temat liberalizacji rynku w państwach UE. Reprezentanci z Czech, Finlandii, Hiszpanii, Holandii, Polski, Szwecji, Słowacji oraz Wielkiej Brytanii omówią kondycję sektora usług pocztowych w Europie z uwzględnieniem aktualnej sytuacji w krajach, których przedstawiciele wezmą udział w debacie. Niezależni operatorzy wymienią się doświadczeniami w zakresie działań podejmowanych na częściowo zliberalizowanych rynkach. Głównym założeniem spotkania jest rozpoczęcie dyskusji nad ideą powołania międzynarodowego stowarzyszenia niezależnych firm pocztowych, w celu wspólnej ochrony ich interesów. Jego zadaniem będzie przede wszystkim wspieranie – we współpracy z Komisją Europejską i krajowymi regulatorami rynku – działalności prywatnych operatorów oraz promowanie zasad wolnego rynku w poszczególnych krajach Unii Europejskiej. Ponadto, delegaci ustalą wspólne stanowisko dotyczące sytuacji niezależnych firm w odniesieniu do uprzywilejowanej pozycji operatorów publicznych. „InPost chętnie angażuje się w wydarzenia branżowe, a uczestnictwo w międzynarodowych konferencjach dodatkowo umożliwia nam obserwację trendów na światowych rynkach pocztowych. W gronie prywatnych operatorów od dawna pojawiały się głosy, by stworzyć międzynarodową instytucję, która byłaby platformą komunikacji oraz forum wymiany doświadczeń. Spotkanie w Krakowie będzie doskonałą okazją do podjęcia inicjatywy utworzenia grupy zrzeszającej prywatnych operatorów pocztowych. To projekt, który ma szansę przyczynić się do wielu pozytywnych zmian w tym sektorze” – powiedział Rafał Brzoska, prezes zarządu InPost. Dynamiczny rozwój rynku pocztowego jest wynikiem postępującej liberalizacji tego sektora. Komisja Europejska oraz Michel Barnier, komisarz ds. rynku wewnętrznego i usług Unii Europejskiej, stoją na straży prawidłowego wdrażania procesów liberalizacyjnych, a także dążą do przestrzegania dyrektyw pocztowych, opartych na jednolitych dla wszystkich państw regułach. Stowarzyszenie będzie miało za zadanie reprezentować interesy niezależnych firm pocztowych, dla których postępująca liberalizacja jest szansą własnego rozwoju. Operatorzy, którzy wezmą udział w spotkaniu, będą dążyć – w ramach powołanej instytucji – do wspólnej ochrony i poparcia dalszych wysiłków Komisji w kierunku liberalizacji rynku pocztowego. InPost aktywnie uczestniczy w licznych konferencjach i debatach branżowych organizowanych w Polsce i na świecie. W marcu 2010 roku – podczas konferencji European Postal Services w Brukseli – prezes spółki Rafał Brzoska wygłosił prelekcję pt.: „Poprawa szybkości oraz obniżenie kosztów dostarczania przesyłek”. Z kolei w kwietniu 2010 roku, na konferencji Second High Level Conference on Postal Services organizowanej przez Komisję Europejską w Walencji, Marcin Bosacki – Business Development Manager InPost, omówił w panelu poświęconym narzędziom e-commerce w usługach pocztowych zastosowanie nowych technologii i innowacyjnych rozwiązań w działalności firmy. W czerwcu przedstawiciele firmy InPost wezmą udział w „World Mail and Express Europe 2010”, a w październiku w„Post Expo 2010” w Kopenhadze. Ponadto, spółka będzie uczestniczyła w konferencji Direct Marketing Days in Ukraine 2010 poświeconej marketingowi bezpośredniemu, która odbędzie się w Kijowie w dniach 3-4 czerwca 2010. Relacje z konferencji zostaną zamieszczone na stronie www.inpost.pl oraz www.blog.inpost.pl

May 25

Web 2.0 w budownictwie?

Ponad 63% producentów i dystrybutorów materiałów budowlanych zauważa, że coraz więcej firm z sektora budowlanego korzysta z rozwiązań marketingu internetowego. O mediach społecznościowych mówi się, że jest/będzie to jeden z dominujących trendów w marketingu, a rok 2010 należeć będzie do portalu społecznościowego facebook. Jak to wygląda w branży budowlanej – czy budowlanka jest już aktywna w sieci?

May 25

Nowe marki mody hiszpańskiej w Polsce

Extenda, Agencja Promocji Regionu Andaluzji (Hiszpania) ma przyjemność zaprosić firmy z sektora mody do zapoznania się z najnowszymi kolekcjami odzieży damskiej, męskiej i galanterii skórzanej, hiszpańskich firm wchodzących na polski rynek. Odbywające się w dniach 22-24 czerwca w Warszawie SHOWROOM oraz indywidualne spotkania biznesowe z przedstawicielami firm hiszpańskich kierowane są do sieci sklepów odzieżowych, importerów, dystrybutorów, przedstawicieli handlowych innych marek oraz agentów handlowych zainteresowanych nawiązaniem współpracy z hiszpańskimi producentami. Będzie to doskonała okazja to zapoznania się z ofertą andaluzyjskich producentów mody oraz omówienia możliwości współpracy. Prezentowane firmy hiszpańskie: CAMISMODA www.camismoda.com W Wyjątkowa oferta męskich garniturów marki Mr. Elegant na specjalne okazje. Kolekcje skierowane do młodych, nowoczesnych mężczyzn. TAPIOCA www.tapioca.es Oryginalne damskie ubrania w nowoczesnym miejskim stylu, przeznaczone dla kreatywnych, młodych duchem kobiet. VILLANUEVA www.gvillanueva.es Szeroka gama pasków dla mężczyzn, od klasyki i elegancji po nowoczesność i casual. Również produkcja dla innych marek odzieżowych w Europie. DIEGO PULIDO www.yancci.com Najwyższej jakości galanteria skórzana, torebki, portfele damskie i męskie w konkurencyjnych cenach. Oprócz marki Yancci, firma produkuje galanterię dla znanych marek odzieżowych w Europie. UWAGA: Wszystkich zainteresowanych udziałem w spotkaniach prosimy o kontakt z biurem Extenda w Warszawie w celu rejestracji. Już dziś zarezerwuj 22-24 czerwca na spotkania z hiszpańskimi firmami z regionu Andaluzji! Extenda, Agencja Promocji Regionu Andaluzji www.extenda.pl

May 25

"Dzień Sąsiada" w BNP Paribas Fortis

W ramach obchodów &bdquo;Międzynarodowego Dnia Sąsiada” w Polsce, w piątek, 28 maja BNP Paribas Fortis zaprasza do swoich oddziałów na kawę i croissanta.

May 25

Badanie opinii dziennikarzy nt. banków i ich polityki PR

Ponad 75 proc. dziennikarzy ekonomicznych jest zadowolonych ze współpracy z  osobami odpowiedzialnymi za kontakty z mediami w bankach. Zdaniem respondentów liderami rynku bankowego w prowadzeniu polityki informacyjnej w Polsce są Bank Zachodni WBK oraz ING Bank Śląski – wynika z najnowszego raportu ARC Rynek i Opinia.

May 25

Czy pobór opłat za korzystanie ze wszystkich dróg jest uzasadniony?

Pobór opłat od użytkowników dróg stanowi istotny element polityki transportowej wielu państw. Polska jest jednym z największych krajów w UE posiadającym bardzo dobre perspektywy dla wdrożenia systemu poboru opłat drogowych i wykorzystywanych w tym celu rozwiązań telematycznych.

May 25

Posługiwali się podrobionymi kartami płatniczymi

Policjanci Wydziału dw. z Przestępczością Gospodarczą Komendy Miejskiej Policji w Kielcach ustalili dwóch mężczyzn w wieku 26 i 28 lat, podejrzewanych o posługiwanie się podrabianymi środkami płatniczymi i wyłudzanie m.in. sprzętu RTV i AGD. Sprawcy działali w trzech województwach, a wypłaty obciążały rachunki obywateli państw m.in.: USA, Argentyny, Hiszpanii. Mężczyznom grozi kara nawet do 10 lat pozbawienia wolności.

May 25

Zakończona emisja prywatna Novainvest

Novainvest S.A. zakończyła rozpoczętą w kwietniu ofertę prywatną. Spółka sprzedała 769 104 akcje serii D o wartości nominalnej 0,50 zł.

May 25

Emisja Emmerson S.A. zakończona sukcesem. Spółka pozyskała 1 mln zł

Warszawa, 25 maja 2010 r. – Emmerson S.A. – jedna z najbardziej znanych firm działających na rynku nieruchomości w Polsce – zakończyła sukcesem prywatną emisję akcji, w ramach której pozyskała 1 mln zł, a popyt zgłaszany przez inwestorów był nawet większy. Debiut spółki na rynku NewConnect planowany jest na przełomie czerwca i lipca br. Funkcję Oferującego podczas emisji pełnił Wrocławski Dom Maklerski S.A., a Autoryzowanym Doradcą jest CEE Capital Sp. z o.o. -„Pierwotnie planowaliśmy emisję o wartości kilkuset tysięcy złotych, jednak inwestorzy zgłosili znacznie większy popyt. Ostatecznie zdecydowaliśmy się zaoferować akcje za łączną kwotę 1 mln zł. Mogłaby to być nawet wyższa kwota, jednak nie chcieliśmy zbyt dużego rozwodnienia akcjonariatu. Realizacja emisji - biorąc pod uwagę niestabilną sytuację na rynku kapitałowym – jest dużym sukcesem. Pozyskane środki pozwolą nam w pełni zrealizować wszelkie zaplanowane inwestycje. W szczególności skupimy się na rozbudowie sieci franczyzowej. Teraz przystąpimy już do ostatnich prac związanych z debiutem, który powinien nastąpić na przełomie czerwca i lipca br.” - tłumaczy Marek Krajewski, Prezes Zarządu Emmerson S.A. Środki pozyskane z emisji akcji zostaną przeznaczone na rozwój nowego obszaru działalności spółki - uruchomienie systemu franczyzowego Emmerson S.A. oraz rozbudowę działu handlowego. Część środków zostanie także zainwestowana w rozwój spółki na rynku pierwotnym i nieruchomości komercyjnych oraz usług komplementarnych. - „Na rynku nieruchomości widać duże ożywienie już od początku roku, zarówno po stronie podaży jak i popytu. Ruszyło wiele inwestycji, zarówno nowych projektów jak i tych wcześniej rozpoczętych, na które zabrakło środków na finansowanie. W związku z tym na rynku pojawiło się więcej ofert, co skutecznie zwiększyło sprzedaż. Dlatego też, okres realizacji oferty bardzo dobrze zbiega się z planowanymi inwestycjami. Cześć środków z emisji przeznaczymy m.in. na budowę sieci oddziałów franczyzowych. Do końca przyszłego roku miałoby ich powstać co najmniej 30. Obecnie negocjujemy już pierwsze umowy. Liczymy, że uruchomienie tego programu znacząco wpłynie na wzrost dynamiki przychodów. Oczywiście równolegle do prowadzenia tego projektu będziemy uruchamiali także własne oddziały. Zamierzamy także poczynić inwestycje w ramach samej spółki, rozbudujemy dział handlowy oraz zatrudnimy większą liczbę doświadczonych pośredników.” – tłumaczy Marek Krajewski, Prezes Zarządu Emmerson S.A. * * * Emmerson S.A. to jedna z największych i najbardziej rozpoznawalnych polskich firm zajmujących się doradztwem i pośrednictwem w obrocie nieruchomościami. Spółka działa od 1994 roku, od 2007 roku w formie spółki akcyjnej. Co roku obsługuje kilkaset transakcji na rynku nieruchomości, łącznie - od rozpoczęcia swojej działalności - obsłużyła już ponad 11 000 klientów. Działalność firmy koncentruje się na pięciu podstawowych segmentach: * nowe inwestycje mieszkaniowe – rynek pierwotny – pośrednictwo w sprzedaży, * nieruchomości mieszkaniowe – rynek wtórny – pośrednictwo w sprzedaży i wynajmie, * nieruchomości komercyjne – pośrednictwo w sprzedaży i wynajmie, * zarządzanie nieruchomościami, * wyceny nieruchomości i analizy rynku Spółka posiada oddziały w największych miastach Polski: Warszawie (pięć), Krakowie (cztery), Wrocławiu, Poznaniu i Gdańsku (obsługuje całe Trójmiasto) i Gorzowie Wlk. W planach jest uruchomienie kolejnych biur oraz sieci franczyzowej. Emmerson S.A. należy do Warszawskiego Stowarzyszenia Pośredników w Obrocie Nieruchomościami oraz regionalnych stowarzyszeń w Krakowie, Wrocławiu, Poznaniu i Trójmieście, które zrzeszone są w Polskiej Federacji Rynku Nieruchomości. Firma uczestniczy w internetowym systemie wielokrotnego oferowania MLS (Multiple Listing Service), zajmując czołowe miejsce pod względem liczby zgłaszanych ofert nieruchomości. Więcej informacji o firmie: www.emmerson.pl

May 25

Emisja Emmerson zakończona sukcesem

Emmerson S.A. – jedna z najbardziej znanych firm działających na rynku nieruchomości w Polsce – zakończyła sukcesem prywatną emisję akcji, w ramach której pozyskała 1 mln zł, a popyt zgłaszany przez inwestorów był nawet większy. Debiut spółki na rynku NewConnect planowany jest na przełomie czerwca i lipca br. Funkcję Oferującego podczas emisji pełnił Wrocławski Dom Maklerski S.A., a Autoryzowanym Doradcą jest CEE Capital Sp. z o.o.